□　2003年10月22日開催セミナー／「ERPのメリットとシステム構築法」　講師：川手健次郎

					ERP導入に踏み切るか否か、お悩みの企業の方に！
					「ERPのメリットとシステム構築法」
					ERPを導入する明確な理由を確認し、 導入の実際を知ることにより今貴社がなすべきことを整理する
					「ITの経営へのインパクトが叫ばれているが、他社に遅れをとってしまうのではないか」 「ERP導入に失敗して、大きな損失を出してしまうことはないか」 　ERP導入を検討しはじめた会社の悩みは共通のようです。 そんな会社の方に処方箋を書きたいという思いから、このセミナーを企画しました。 　まずは、「なぜERPを導入するのか」、その理由をじっくりと考えてみて、 納得していただきたいと思います。それが腹に落ちれば、あとは間違いのないステップを踏むだけです。 ERPのことが頭から離れない方の参加をお待ちしております。

日時 平成１５年１０月２２日（水） 時間 午後１時〜午後５時 講師 川手　健次郎 会場 帝国ホテルタワー１５階 費用 ２９,８００円 セミナー内容 １．なぜERPを導入するのか （１）経営管理上の視点 （２）SCMの視点 （３）情報システム構築手法としての視点 （４）ＢＰＲの視点 ２．ERPパッケージの概要 （１）MRP／MRP�U／ERPの変遷 （２）ERPパッケージの種類 （３）ERPを取り巻くアプリケーション ３．ERP導入の実際 （１）導入エリアの選定 （２）パッケージ／ベンダーの選定 （３）ERP検討ステップ （４）ERP導入手法 （５）成功の秘訣 ４．まとめ （１）成すべきこと(目標・到達点など) 　・ERPの本質を納得する 　・ERP導入のメリットを整理する 　・成功させるためのステップを知る （２）現状の問題点 　・ERP導入の理由を明確にできないため、検討に異常に時間を 　　かけてしまったり、納得しきらない状態で導入に突入してしまうことが 　　実際多いのです。結果は火を見るより明らか。 （３）行動計画　（対策および順序など） 　・いたずらに情報を集めてもダメ 　・間違いのない検討ステップを着実に踏むこと 　・その中でERPを導入すべきか否かは判断される

					セミナー講師略歴
					川手　健次郎 株式会社ビジネスブレイン太田昭和 コンサルティング事業部 マネジメントコンサルタント
					略歴 「大手ERPパッケージベンダーで、ビジネスコンサルタントとして従事。 その後、現職に着き、現在は「戦略とIT」をテーマにしてコンサルティングを実施している。 「基幹業務システムの基本構想立案支援」と「新・事業ポートフォリオによる戦略管理手法の導入」を中心に活動中。」
					著書 『起業成功事例集』 『創業・起業と支援の実際』
					コメント 「参加していただいた方のメールでの質問大歓迎！」

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