□ 2004年10月14日開催セミナー/「リコーユニテクノ工場見学会」 |
2004年10月14日(木)開催セミナー | |||||||
ニッポンの工場 強さ再び | |||||||
「アジアに勝つ生産方式」 を実践した前社長に聞きながら 生産方式のデパートリコーユニテクノ工場見学会 |
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工場閉鎖か?
存亡の危機に「トヨタ生産方式」を始めとして需要に応じたフレキシブルな生産方式を実践していったリコーユニテクノ。
アジアに勝つ生産方式を確立。今回はそれらの生産方式を一同に見ることができる工場見学会を企画しました。 リコーは普及型FAXの生産を、1995年から中国の上海工場に生産移管した。 それまでFAXの主力工場として、リコーの生産受託で伸びてきたのがリコーユニテクノだ。 皮肉にも上海工場を見事に立ち上げた責任者神戸健二氏が、 今度はリコーユニテクノ社長として再建を任された。 生産移管により売上半減、赤字転落必至という危機に直面した工場を、いかに建て直したのか? リコーユニテクノの社長として「5Sともうひとつの5S」「3Mの排除」「ミスター制度」「UTOPIA活動」 等々の様々な改革を実施、そして「トヨタ生産方式」をはじめとして需要や製品に応じていろいろな生産方式を立案、 劇的に再生を果たした。 この自ら陣頭指揮を取った神戸氏本人より、 実践された施策と生産改革の経緯、 リコーユニテクノ独自の工夫を生の声を聞きながらその実践の現場を見学する。 |
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