セミナーの講演の依頼をお受けして、講師を務めます。

依頼先は、団体や協会、各企業の研修所、企業内のコンセンサス・セミナー、企業内のプロジェクトチーム、新聞社、出版社またはセミナー業会社などです。 講演テーマとしては、次のようなテーマの実績があります。

【工場経営】

・生産工場の基本としくみ、・工場経営と利益追求、・情報資源の活用法

【工場管理】

・マネジメント管理とコントロール管理、・利益を増大させるコントロール管理法、

・ＩＴを活用した生産管理、品質管理、原価管理、・個別実績原価管理の実際、　

・状態保全管理の進め方

【情報システム】

・生産現場の見える化と情報システムの再構築、

・ＰＯＰシステム構築法、・ＥＲＰとＰＯＰシステム、

・スケジューラとＰＯＰシステム、・現場管理監督者のＢＰＲ（業務革新）

【コストダウン】

・8つの新しいコストダウン手法、・個別実績原価管理の実際

【個別テーマ】

・製造履歴とトレーサビリティ、・ＨＡＣＣＰとモ二タリング、

・ＲＦＩＤと工場適用のポイント、　・状態保全管理の進め方